Több lízingcégnek is az anyavállalatától kell kérnie tőkét, hogy be tudja fizetni a különadót. A társaságoknak sem az anyabankba olvadás, sem az operatív lízing felé tolódás nem lenne jó megoldás az adó kikerülésére - írja a Napi Gazdaság.
Hordós Zoltán, a Magyar Lízingszövetség elnöke szerint elsősorban a bankfüggetlen társaságok jövője válik kérdésessé, de a többiek helyzete is bizonytalan. Olyan időben érte a bankadó a szektort, amikor a válság nyomán a szakma elvesztette saját tőkéjének ötödét.
A 2008-as 77 milliárd forintról 60 milliárd forintra esett, és a piac az idén tovább zsugorodott. Így kell nagyjából nyolcmilliárd forint különadót befizetniük. Ahhoz, hogy a szektor veszteséges társaságai be tudják fizetni a különadót, sok vállalkozásnak további tőkét kell kérnie a tulajdonosától - bár erről még nincsenek pontos adatok.
Kétségüket fejezték ki a szakemberek azzal kapcsolatban, hogy a 2011-es, illetve 2012-es banki különadó alól a banki tulajdonú lízingcégek úgy menekülhetnének meg, hogy beolvadnának az anyabankba. Hordós szerint a folyamat aligha zárható le az év végéig, emellett a beolvadás jogi, számviteli és licencgondokkal is járna.
Az adót a pénzügyi lízinggel foglalkozó társaságok fizetik, az operatív lízinggel (tartós bérlettel) foglalkozók mentesülnek alóla. Elvben tehát adódik a lehetőség, hogy a társaságok a korábbi pénzügyilízing-konstrukciók helyett az operatív lízinget helyezzék előtérbe, ám Hordós szerint ez még ilyen helyzetben sem biztos, hogy megéri. A pénzügyi lízingnek az áfafinanszírozás és az iparűzésiadó-mentesség miatt mintegy 100-120 bázispontos "kamatelőnye" van az operatív lízinggel szemben, ebből a különadó maximum 20-50 bázispontot farag le.

"Gyakori tévhit, hogy fenntarthatóan élni drága. (...) Pedig a fenntarthatóság sokkal gazdaságosabb" - Hegedűs Kristóf.
Egy fiatal közgazdász házaspár miért dönt úgy, hogy a budapesti életet hátrahagyva a Mátrába költözik, és megment egy 3,2 hektáros, kivágásra ítélt gyümölcsöskertet?
A környezettudatos, fenntartható életmód kialakítása mindannyiunk közös érdeke.
Anita a kislányának keresett használt télikabátot az online piacon, de a hatalmas kínálat ellenére sem találta meg, amit keresett. Így született meg a Ruhacsúszda ötlete.
-
30 éve együtt – az INTERSPAR múltja, jelene és jövője (x)
A SPAR Magyarország nem csupán egy új üzlettípust hozott be az országba, hanem egy modern, kényelmes és családbarát vásárlási élményt is, amely azóta is milliók mindennapjainak része.
Portfolio Gen Z Fest 2025


