Sokan ismerik, de kevesen beszélnek róla: a toxikus vezetők sok szervezetben jelen vannak, azonban keveset tudunk arról, hogy mi jellemzi ezt a vezetési stílust.
Több mint 850 humánerőforrás-vezetőt megkérdezésével, 60 országban és minden főbb iparágban zajlott a kutatás, aminek célja az volt, hogy azonosítsa a HR-trendeket.
A HR szakemberek kiemelik, hogy a poszt-Covid korszakban nemcsak a munkatársak közötti kapcsolatok változnak, hanem a vezetői szerepeknek és kompetenciáknak is át kell alakulniuk.
Egy vállalat sorsa elsősorban az objektív, számokkal alátámasztott információkra épül, de ne zárjuk ki a megérzés, az intuíció, és a szerendipitás, azaz „szerencsés véletlen” jelenségét sem.
Játszva tanul az ember.
