Pénzcentrum • 2025. április 2. 09:50
A kiskereskedelem jelenlegi helyzetéről, kihívásairól beszélt a szektor elitje a Portfolio Retail Day 2025 konferencia vezetői kerekasztala körül. Heiszler Gabriella, a SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. elnök - ügyvezető igazgatója szerint az árrésstop nagyon fáj nekik, májusig még kitartanak, de továbbá már nem onnantól drasztikus lépésekre kényszerülnek. Németh Kornél, a Rossmann Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója kifejtette, a legnagyobb bajuk az, hogy a beszállítók rengeteget emelnek, és ezt az emelést a kereskedőkön kérik számon. Várkonyi Balázs, az Extreme Digital alapítója, a Vatera és a Jófogás ügyvezető igazgatója bizalmi válságot érez, Szimeiszter Sándor, a JYSK Magyarországért, Ausztriáért és Görögországért felelős országigazgatója az áremelés helyett a hatékonyságnövelésben hisz. A panelbeszélgetés előtt Madár István, a Portfolio vezető elemzője ismertette a háztartások fogyasztási mintáit.
A Portfolio Retail Day 2025 konferencia nyitó szekciójában iparági szakértők arra törekedtek, hogy feltárják a kiskereskedelmi szektor legfontosabb tendenciáit, valamint megoldásokat vázoljanak fel a legnagyobb kihívások leküzdésére.
A nyitóelőadást Gerlaki Bence, a Nemzetgazdasági Minisztérium adóügyekért, fogyasztóvédelemért és kereskedelemért felelős államtitkára tartotta, aki mint elmondta, átfogó reform jön a kiskereskedelemben.
Madár István, a Portfolio vezető elemzője előadásában a magyar háztartások fogyasztási szokásait elemezte. Mint ismertette, a korábbi években hozzászoktunk a gyors gazdasági növekedéshez, de most a karakteres gazdasági élénkülés sokkal lassabban érkezik a vártnál. 2020-as időszak más, mint a 2010-es aranyévek voltak, hiszen akkor még támogató külső környezet és növekvő exportpiacok voltak, alacsony volt az infláció, még alacsonyabb kamatok és volt munkaerőtartalék kapacitásbővítésre.
A mostani évtizedben azonban gyenge külső konjuktúra, szenvedő exportpiacok vannak, elapadtak az uniós források, a munkaerőtartalék szűkült, költségvetési kiigazítási kényszer van és nem utolsó sorban gyenge az üzleti és a lakossági bizalom. Jóval kedvezőtlenebb keresleti és kínálati környezet, a gazdaság nem tud ezért úgy fellendülni, mint azt az előző évtizedben láttuk.
Jelenleg az látszik, hogy fogyasztás ugyan lehetne erősebb, de a növekedést alapvetően a beruházások zuhanása és az export gyengélkedése fékezi. Megbicsaklott a gazdasági bizalom.

Az adatokból az látszik, a reálbérek emelkednek ugyan, és költünk is, azaz a háztartások fogyasztási kiadásai emelkednek, de nem mindenre egyformán. Nem a kiskereskedelem a nyertese a reálbérek emelkedésének: az inflációs sokknak úgy tűnik, hosszú távú hatásai vannak.
A növekedési kihívás tehát részben bizalmi probléma.
Emellett lakáspiaci helyzet sem rózsás: drága a finanszírozása, kevés az átadás, holott az új lakás keresletnövekedéshez, költéshez vezet. Várhatóan 2-2,5 százalékos növekedés lesz idén, ami bőven elmarad a várakozásoktól egy feltörekvő gazdaság esetében, tehát továbbra is rögös pályán fog haladni a magyar gazdaság és a kiskereskedelem is.
Sokszereplős társasjáték
Az előadást követő panelbeszélgetésen a résztvevők arra keresték a választ, hogy hogyan látja a kiskereskedelmi szektor az iparág aktuális kihívásait? A bér száguld a fogyasztás elmarad – elméletileg szép a környezet, pénz van, miért nem vásárolnak a magyarok? – tette fel az első kérdést a beszélgetés moderátora Bán Zoltán, a Net Média Zrt. (Portfolio Csoport) vezérigazgatója.
A bizalmi válságot érezzük: Győr kereskedelmi szempontból kiürült, mindenki Szlovákiába jár vásárolni
– kezdte Heiszler Gabriella, a SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. elnök - ügyvezető igazgatója. Az akcióik az egekben vannak, ezt kommunikálják is, és rá kell erősíteni a fizetési hétre is minden egyes hónapban. Mennyiségi növekedés viszont lesz idén az ügyvezető igazgató szerint, ám
a forgalomnövekedés nagy részben függ az árrésstoptól, hogy az meddig tart még.
JÓL JÖNNE 3,3 MILLIÓ FORINT?
Amennyiben 3 307 398 forintot igényelnél 5 éves futamidőre, akkor a törlesztőrészletek szerinti rangsor alapján az egyik legjobb konstrukciót havi 70 094 forintos törlesztővel az Erste Bank nyújtja (THM 10,83%), de nem sokkal marad el ettől a CIB Bank 70 482 forintos törlesztőt (THM 10,61%) ígérő ajánlata sem. További bankok ajánlataiért, illetve a konstrukciók pontos részleteiért (THM, törlesztőrészlet, visszafizetendő összeg, stb.) keresd fel a Pénzcentrum megújult személyi kölcsön kalkulátorát. (x)
Szerinte május végéig ez lehet még bírni, de tovább már nem, akkor már hozzá kell nyúlni a költségekhez. A beszállítók panaszkodnak, de Heiszler Gabriella szerint
egy szektortól, a kiskereskedelemtől várja a kormányzat, hogy csökkenjenek az árak, de ez egy sokszereplős társasjáték, amit mi egyedül nem tudunk megoldani
Hasonló trendeket, növekedést lát a saját piacukon Németh Kornél, bár a Rossmann Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója szerint ennyire náluk nem volt drasztikus a helyzet, mint az élelmiszerüzletekben. A január és a február is érezhetően erősebb volt fogyasztás terén, ugyanakkor nagy baj, hogy a beszállítók rengeteget emelnek, és ezt az emelést, most a kereskedőkön kérik számon.
Az építkezések elmaradása a lakberendezési termékek forgalmazására is hatással lehet, bár Szimeiszter Sándor, a JYSK Magyarországért, Ausztriáért és Görögországért felelős országigazgatója szerint a 2024-es év náluk már érezhető volt a fellendülés.
Az iparági átrendeződésből jól jöttünk ki,
és optimistán tekint 2025-re is: a másik két országához, Ausztriához és Görögországhoz viszonyítva is jól teljesít Magyarország. A fluktuáció is jól alakult náluk, de a költségoldal fontos, de az áremelés helyett a hatékonyságnövelésben hisznek.
Érdekes állapot van jelenleg, Várkonyi Balázs, az Extreme Digital alapítója, a Vatera és a Jófogás ügyvezető igazgatója szerint, az árnyékot, azaz a bizalmatlanságot látja jelenleg a legnagyobb problémának. Pénz van, az emberek bele tudnak nyúlni a zsebükbe, ha nagy szükségük van valamire.
Válsághelyzetben lehet piacot szerezni hirtelen, és ez az online piacon nagyon igaz, ám szerinte a kínai hódítók tükrében újra kell gondolni a folyamatokat. Klasszikus versenyhelyzet van. A Temuról Várkonyi Balázs elmondta, nagy többségben bóvlit árul egy óriási marketing sokkal, ám a brutál térhódítása mostanra elfogyott. Nagy előnye, hogy talált egy szektort, a nyugdíjasokat, akikről mindenki azt hitte, sosem fognak internetezni, mégis így történt. Bizonyos szegmenseket azonban mára kinyírt, akik mostanra a csőd szélére kerültek.
Képek: Portfolio