Így gazdálkodhatnak a jövőben a cégek a humán erőforással: kinek jó ez?
Az adatvezérelt működés már a HR-t is elérte, és az elkövetkezendő években ez a tendencia csak növekedni fog.
Az adatvezérelt működés már a HR-t is elérte, és az elkövetkezendő években ez a tendencia csak növekedni fog.
A HR szakemberek kiemelik, hogy a poszt-Covid korszakban nemcsak a munkatársak közötti kapcsolatok változnak, hanem a vezetői szerepeknek és kompetenciáknak is át kell alakulniuk.
De vajon erre kötelező válaszolni? A szakértők szerint nem egyszerű a képlet: szituációtól függ, mit kell felelni.
Az egyre aktuálisabbá váló kiégés kérdéskörét járta körül a Portfolio HR Revolution 2021 konferenciájának IV. szekciója.
Itt, a tech age kellős közepén a pandémia által kaptunk egy csepp ízelítőt abból, ami ránk vár a jövőben.
A Pénzcentrum ezúttal arra kereste a választ, honnan indul az esélyegyenlőség a toborzásnál, és főként az állásinterjúkon itthon és külföldön.
A járvány utáni szervezeti működés más kompetenciákat, infrastruktúrát, működésmódot, meetingkultúrát igényel - árulta el Kovács Viktória, az EOS Magyarország HR igazgatója. Interjú
Munkaidő beosztás táblázat: mi az egyenlőtlen munkaidő beosztás problémája, hogyan történik a munkaidő beosztás módosítása, milyen munkaidő beosztás minta alapján tervezzek?
Havi munkaidőkeret minta: mi az a munkaidőkeret, hogy történik a munkaidőkeret elszámolása, mi a munkaidőkeret 2021 évi számítás alapja? Egyszerű munkaidőkeret minta 2021.
A járvány harmadik hulláma nagyon megvisel minket. Hogy tudjuk mégis összeszedni, mozgósítani a bennünk rejlő erőket? Mit tanulhatunk a pandémiából? - ezekre a kérdésekre kapunk optimista válaszokat Tari Annamária, klinikai pszichológus, pszichoterapeutától.
Mi az a CEO, mi a CEO jelentése? Mutatjuk, mi a CEO rövidítés jelentése bővebben és mit csinál a CEO egy cégnél, milyen feladatokat lát el a CEO. Tudtad, hogy a CEO fontos ember?
A vírushelyzet enyhülésével gyorsan munkaerőhiányos helyzet alakulhat ki Magyarországon.
A hazai munkáltatók 2021 második negyedévében átlagosan 3 százalékkal tervezik bővíteni jelenlegi munkaerőkeretüket. A cégek 51 százaléka nem tervez semmilyen intézkedést a munkavállalók Covid-19 elleni oltása kapcsán, ám 36 százalékuk arra készül, hogy valamilyen módon oltásra ösztönözze munkavállalóit.
Kiből lesz a jó corporate influencer vagy kommunikációs ambassador? Hogyan tudjuk a mostani hadi állapotok között megfelelően tájékoztatni a kollégáinkat? Hogyan térhetünk át hatékonyan a papír alapú folyamatokról a digitális megoldásokra? Ideje, hogy a vállalatok megtanuljanak munkavállalóik számára tartalmakat gyártani.
A hazai közép- és nagyvállalatoknál dolgozó szakemberek optimisták cégük idei üzleti teljesítményével kapcsolatban, közel 40%-uk szerint a forgalmuk még 2021-ben eléri a járvány előtti szintet - derül ki a Randstad friss kutatásából. A felmérés szerint a vállalatok 38%-a tervezi a jelenlegi dolgozói létszám bővítését 2021-ben, míg harmaduk már az üzleti év első felében így tenne.
100 emberből maximum 5 lesz hosszú távú dolgozó. Sokan meg sem jelennek az előre megbeszélt állásinterjún, vagy az utolsó pillanatban gondolják meg magukat és mondják le a munkát. A szakemberek is csak találgatnak, miért rontott az álláskeresők megbízhatatlanságán a járvány.
Vigyázz! Kész! Rajt! Indul a csapat(úrja)építés, ez még csak a kezdet.
Egyre inkább szükség van az élethosszig tartó tanulásra.
Miért nem adnak visszajelzést a pályázóknak?
Manapság szinte minden álláshirdetésben találkozhatunk olyan kulcsszavakkal, amelyek dekódolásához szakértők kellenek: pörgős munkahelyre keresnek önálló munkavégzésre alkalmas, agilis nindzsákat, versenyképes fizetésért. De mit is takarnak pontosan ezek a gyakran puffogtatott fordulatok? Mire készüljünk, ha olyan pozícióra jelentkezünk ahová rugalmas, és elhivatott kollégákat keresnek?